Le bilan
Ce que vous recevez au bout.
- 0-100score de santé
- 3verdicts possibles
- €budget en jeu chiffré
Le score
Un chiffre sur 100, et ce qui le compose
Le score n'est pas une note d'humeur : c'est la somme des vérifications passées, pondérée par leur gravité. Il se décompose pilier par pilier, donc on voit tout de suite lequel tire le compte vers le bas.
Les verdicts
Conforme, à surveiller, à corriger
Trois états, jamais plus. Chaque verdict porte la donnée du compte qui l'a déclenché, l'objet concerné et le seuil franchi — vous pouvez le vérifier dans votre régie sans nous croire sur parole.
Les euros
Le budget en jeu, avec sa formule
Quand un problème se chiffre, il est chiffré, et le calcul est montré. Quand il ne se chiffre pas, le bilan n'invente rien : il le laisse sans montant plutôt que d'estimer.
Le plan
L'ordre dans lequel corriger
La liste est triée par ce que ça rapporte, pas par ce qui est facile. Chaque ligne renvoie à la vérification qui l'a produite, pour que la personne qui corrige sache exactement quoi regarder.
L'anatomie d'un verdict
Une ligne du bilan, en entier.
Le reste de ce site décrit ce que produit un bilan. Voici la chose elle-même : le critère posé, le verdict rendu, ce qui l'a déclenché, et ce que ça coûte.
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Une campagne qui convertit perd-elle des impressions faute de budget ?
Ce qui l'a déclenché
| Campagne | Impr. perdues | Coût / mois |
|---|---|---|
| Marque — Exact | 31 % | 412 € |
| Générique — Large | 24 % | 298 € |
| Concurrence — Exact | 18 % | 137 € |
Budget en jeu = Σ (part d'impressions perdue × dépense de la campagne)
847 €/ mois
Le critère
La question posée au compte, toujours la même d'un bilan à l'autre.
Le verdict
Conforme, à surveiller ou à corriger — jamais une nuance de plus.
La preuve
Les lignes du compte qui l'ont déclenché. Retrouvables dans votre régie.
Le montant
Le budget en jeu, avec sa formule. Absent quand il n'est pas calculable.
Le bilan suivant
Un bilan seul ne vaut pas grand-chose.
Le premier bilan photographie un état. C'est utile, mais ça ne dit pas si le compte va mieux ou moins bien — et c'est cette question-là qui décide d'un budget.
Comme les règles sont identiques d'un bilan à l'autre, le suivant est comparable au précédent : ce qui a été corrigé disparaît de la liste, ce qui s'est dégradé apparaît, et le score bouge d'un écart qu'on peut expliquer ligne à ligne.
C'est là que le bilan cesse d'être un rapport et devient un instrument.
Bilan de mars
À corriger- 31 %
- impressions perdues
- 3
- lignes signalées
- 847 €
- budget en jeu / mois
Trois campagnes bridées par leur budget alors qu'elles convertissent. La règle chiffre ce que la part d'impressions perdue coûte chaque mois.
Un mois plus tard, la même règle est rejouée sur le même compte.
Bilan d'avril
Conforme- 4 %
- impressions perdues
- 0
- ligne signalée
- 0 €
- budget en jeu / mois
Les budgets ont été relevés entre les deux. La même règle ne trouve plus de ligne à signaler : elle sort du plan d'action, et le score du pilier remonte.
Ce que le bilan ne fait pas
Il ne corrige rien à votre place
CheckUp ne fait que lire. Les corrections sont faites par vous, ou par l'équipe qui pilote vos comptes.
Il ne décide pas de votre stratégie
Il dit ce qui est cassé et ce que ça coûte. Savoir s'il faut investir sur un levier plutôt qu'un autre reste un arbitrage humain.
Il ne devine pas ce que la régie cache
Ce qui ne sort pas de l'API n'est pas vérifié — et le bilan écrit lesquelles de ses vérifications ont été écartées, plutôt que de les compter comme réussies.
La suite
Comparatif
Face à un audit IA générique et à un audit manuel.
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